الأوزون للحلول التقنية

دبلوم البرمجة اللغوية العصبية المعتمد

يسر كل من شركة الأوزون للحلول التقنية والمدرب أمين يونس صالح أن يقدموا لكم أقوى الإستراتيجيات في النجاح ضمن برنامج دبلوم البرمجة اللغوية العصبية والتي من شأنها أن تكون نقطة تحول في حياتك.

مرحلة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية :

حيث أنه في هذه المرحلة ستتعلم:

• نبذة تاريخية عن البرمجة اللغوية العصبية.
• الافتراضات المسبقة للبرمجة اللغوية العصبية.
• إطار الإدراك (الإطار السلبي والإطار الإيجابي).
• لغة الحسيات.
• النظام التمثيلي.
• التأكيدات اللغوية للنظام التمثيلي.
• الرابط.
• مفاتيح النجاح الأربعة لإيجاد الرابط.
• أسرار نجاح الرابط.
• تصعيد قوة الرابط.

والعديد من التقنيات الأخرى. . .

وسيكون إستثمار الدورة 350 دينار ليبي فقط.
يحصل المتدرب على إعتماد دبلوم من المدارس وبيوت الخبرة التالية:

• شهادة من أكاديمية إعداد المدربين TTA.
• شهادة من المركز الكندي للبرمجة اللغوية العصبية CTCNLP.
• شهادة من شركة الأوزون للحلول التقنيةOTS.
• شهادة من المدرسة الكندية للمدربين CTS.
• شهادة من الإتحاد العالمي للمدربين المحترفين GUPI.
• وعلى رسالة إعتماد من المدرب أمين صالح.

ويتمتع المشترك بحصوله على خصم 10% من إستثمار 2 برامج تدريبية.
وعلى قرص DVD NLP.
وعلى كتاب NLP.
إضافة إلى المادة العلمية.

نحن نعمل من أجل “إرضاء الرحمن، بناء الأوطان، خدمة الإنسان”

ستقام الدورة من 19 / 09 إلى 23 / 09 / 2010 مسيحي من الساعة 4 عصراً إلى الساعة 9 مساءاً.

خصم خاص لكل من يحضر شخصين 50%.

ومن ثم ستكون مؤهلا لحضور:

دورة مساعد الممارس في البرمجة اللغوية العصبية.

وسنلتقي لكي نرتقي بإذن الله في الكثير من البرامج التدريبية المستقبلية.

للحجز والاستفسار:

شركة الأوزون للحلول التقنية

00218217238538

00218926828083

training@o3.ly

www.o3.ly

وختامًا ..

ننتظر وجودكم معنا

Popularity: 100% [?]

بـــــرنـــامــــج تـــدريبي فـــي مجـــال

(التخطيط الإستراتيجي )

مع الدكتور : إبراهيم رفاعي إضغط هنا للإطلاع على السيرة الذاتية

المستهـــدفــون للبرنــامــج

• رؤساء مجالس الإدارات للمؤسسات والشركات .وأصحاب اتخاذ القرار .
• المدراء العامون –  ومدراء الإدارات .
• كل المسئولين في الإدارة العليا والمتوسطة .
• اصحاب المشاريع

الامتيازات المتحصل عليها عند انتهاء البرنامج

• الدراية بأهمية التخطيط للاستراتيجي .
• المعرفة بتخطيط المشاريع وكذلك السياسات والمواضيع المتعلقة به
• كيفية إدارة وتنظيم تلك المواضيع والسياسات .
• إمكانية اتخاذ القرارات وكذلك تنظيم قواعد الإدارة بشكل احترافي.
• إمكانية وضع خطة إستراتيجية .
• التمكن من تحليل الوضع القائم والمستقبلي وضع الحلول المناسبة لجميع المواقف.

محتويات البرنامج التدريبي

• مقدمة عن التخطيط الاستراتيجي وأهميته .
• الخطة الإستراتيجية .
• إجراء تكتيكات لكيفية عمل الخطة الإستراتيجية.
• التخطيط للمشاريع وكيفية وضع السياسات والمواضيع المتعلقة بها .
• الوظائف الرئيسية للإدارة وأهميتها .
• كيفية وضع خطة إستراتيجية  لأي  مشروع .
• كيفية وضع  واتخاذ القرارات بشكل احترافي وفق لأساليب  الإدارة الحديثة .
• تحليل وتقييم الأوضاع القائمة .
• الفوائد المرجوة من خلال التطبيق الفعلي للتخطيط الاستراتيجي .
• ورشة عمل يتم من خلالها مدى الاستفادة من البرنامج (تطبيق عمل لعمل خطة إستراتيجية  لمشروع )

مدة البرنامج التدريبي

أسبوع تدريبي من الأحد إلى الخميس

توقيت البرنامج :-

من الساعة    09:00     إلى    01:30    ظهرا. بواقع أربع ساعات فعلية .

تاريخ انعقاد البرنامج التدريبي :-

من  26/ 09/ 2010    حتى    30/09/2010 مسيحي .

مكان انعقاد البرنامج التدريبي :-

فندق الودان – مدينة طرابلس .

تكلفة البرنامج التدريبي :-

سبعمائة وخمسة وسبعون دينار ليبي (775.00) د.ل  للمتدرب الواحد في حالة ترشيح أكثر من ثلاثة أشخاص تخصم ما نسبته 5%من القيمة .

مشتملات  البرنامج التدريبي

• الحقيبة التدريبية + القرطاسية .
• وجبة إفطار + المشروبات الباردة والساخنة .
• شهادة إتمام الدورة معتمدة من شركة الأوزون
• شركة جلوبال الدولية للتدريب .

للحجز والاستفسار:

شركة الأوزون للحلول التقنية

00218217238538

00218217238522

00218926193486

00218917154872

hosni@alozone.net

www.o3.ly

Popularity: 69% [?]

ما هو التخطيط الاستراتيجي ؟

الاستراتيجية حسب تعريف ( هنري منتزبرج ) هي : الخطة او الاتجاه او منهج العمل لتحقيق هدف ما او الممر او الجسر الذي يأخذنا نحو تحقيق الهدف المنشود اليه .

اما مفهوم التخطيط الاستراتيجي فهو تحديد الاهداف بعيدة الاجل من خلال رسم الخطط الكفيلة بالوصول اليه , وايضا تخصيص الموارد المتاحة في اطار الفرص والمخاطر المنظمة

عندما نتكلم عن هذا العلم فان له اهمية كبيرة سواء كان للدولة او للهيئات او للشركات او للأفراد , وتكون اهمية هذا التخطيط في اتخاذ الدولة منهج اساسي لادارة الدولة من خلال الوزارات والهيئات على جميع الاصعدة من سلطة تشريعية او تنفيذية او قضائية
اهمية التخطيط هي :

• وضوح الرؤية وتحديد الاهداف
• استخدام امثل للموارد والامكانات
• تحقيق التكامل والتنسيق
• تحديد الاولويات بما يتفق مع الاحتياجات
• السيطرة على مشاكل التنفيذ
• تخفيض المخاطر سواء كانت خارجية او داخلية

وهناك انواع و نماذج كثيرة للتخطيط الاستراتيجي وكل نوع او نموذج له سلبياته وايجابياته وسوف نتكلم بشكل مختصر عن هذه النماذج

الاستراتيجية الدفاعية

هذا النوع من الاستراتيجيات يكون موجها بالدرجة الاولى للاهتمام بالظروف الداخلية للمنظمة ( الدولة ) اي بالبيئة الداخلية , حيث تستهدف ام لعلاج ضعف او مواجهة تهديدات داخلية , سواء كان هذا من خلال تطبيق مجالات العمل او اعادة بناء الهيكل التنظيمي او تدريب و تأهيل الافراد , كما تستخدم هذه الاستراتيجة لمواجهة التهديدات في البيئة الخارجية العامة او الخاصة ( التنافسية ) .

الاستراتيجية الهجومية

هذا النوع يكون موجها بظروف البيئة التنافسية وتستهدف بناء الموقع التنافسي للمنظمة ( الدولة ) من خلال عدة اساليب و طرف تأخذ اشكالا متعددة منها : تنمية مجالات العمل والابتكار والتجديد ,….

الاستراتيجية المستقرة

إن استراتيجية الاستقرار تنطوي على قيام المنظمة او الدولة ببعض التغييرات المحدودة , ولكنها رئيسية في نفس الوقت , وقد تشمل تغييرا محدودا في مجالات العمل , كما يستهدف هذا النوع من الاستراتيجيات تركيز الجهود والامكانيات باتجاه معين , كما إن استراتيجية الاستقرار قد تقود المنظمة او الدولة الى تبني الاستراتيجية الدفاعية في بعض الاحيان

الاستراتيجية المتنوعة

يمكن للمنظمة او الدولة ان تستخدم اكثر من استراتيجية واحدة . اي يمكن استخدام عدد من الاستراتيجيات في وقت واحد حسب الاهداف الكبرى الموضوعة وتحليل الواقع والبيئة المحيطة وان كان هناك خطر كبير من استعمال عدة استراتيجيات في وقت واحد , حيث في الغالب تفشل المنظمة او الدولةفي النجاح في اي منها

ملاحظة: كلمة المنظمة وهي تدل على المؤسسات , الشركات , الهيئات , العائلة , الافراد لذلك سوف نذكر فقط كلمة واحد وهي “المنظمة” شاملة على كل هذه الجهات.

هناك الكثير من اساليب اعداد الخطط الاستراتيجية . و من اشهر الاساليب المستخدمة في بناء واعداد الاستراتيجيات ما يلي:

• اسلوب تحليل الاسئلة الحرجة
• اسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطر
• اسلوب تحليل مجالات العمل
• اسلوب استخدام السيناريوهات
• اسلوب الطوارئ او الموقف
• اسلوب فايفر

  ولنأخذ كل اسلوب ومعرفة طريقتة في بناء واعداد الاستراتيجية

اسلوب تحليل الاسئلة الحرجة

• ما هي اغراض واهداف المنظمة ؟
• ماهو الموقف الحالي للمنظمة ؟
• ما هي نوعية البيئات التي تتعامل معها المنظمة
• مالذي يمكن عمله حتى يمكن تحقيق اهداف المنظمة بدرجة اكبر ؟

اسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطر

يعتبر تحليل عوامل القوة والضعف والفرص والمخاطر اداة تخطيط استراتيجي تحقق الاتساق بين قدرات المنظمة الداخلية ( عن طريق دراسة نواحي القوة والضعف فيها ) , وبين الظروف البيئية اي الفرص والمخاطر الموجودة في المحيط الخارجي . ويتمثل الافتراض الاساسي في ان القيام بمراجعة جوانب القوة والضعف داخل المنظمة , وبمراجعة الفرص والمخاطر البيئية يساعد على تحديد الخطط الاستراتيجية التي تحقق النجاح للمنظمة , وذلك لان هذا التحليل يساعد على تحقيق الاتساق بين المنظمة والبيئة التي تتحرك فيها

اسلوب تحليل مجالات العمل

ويهتم اسلوب تحليل مجالات العمل بتحديد مجالات او ميادين الاعمال التي تختارها المنظمة , ومثال على ذلك : مجال الغذاء او الرياضة او النشر وغيرها
ويعتمد ذلك على تحديد ودراسة امكانيات الموقع التنافسي للمنظمة في ميادين الاعمال المختلفة . وكذلك على دراسة امكانية زيادة هذا الموقع , وبالتالي تقرر المنظمة الاستمرار في ميادين الاعمال التي تحقق مواقف ومكاسب ونتائج مقبولة , وكذلك تلك الميادين التي يتوقع ان تحقق مواقف ومكاسب ونتائج مقبولة في المستقبل . وبالتالي تحتفظ المنظمة بموقعها , اي بحضورها ووجودها بتلك الميادين الناجحة.

اسلوب استخدام السيناريوهات

تعريف السيناريو : هو اداة مهمة من اداوت الاستراتيجية , والسيناريو يبني على افتراض ان قدرتنا على التنبؤ محدودة , فيتم افتراض عدد من الاحتمالات الممكنة والتصرف المناسب لكل منها . وفي حين يركز التنبؤ على المخرجات , فان السيناريو يركز على فهم القوى التي تؤثر على تلك المخرجات وبعض هذه القوى هي المدخلات

ولكن بناء السيناريوهات ليس امرا هينا , واصعب ما فيه هو تحديد عددها , وكلما زاد عددها كلما زادت فرصة نجاح احدها في محاكاة المستقبل , لكن زيادتها عن حد معين يجعل من الصعب علينا التعامل معها
وبناء السيناريوهات يتفق مع التخطيط للطوارئ , اي انه مناسب لوضع خطط بديلة , بحيث تكون المؤسسة او المنظمة جاهزة لتنفيذ خطة بدلية في حالة تحقق السيناريو في الواقع

وايضا للسيناريو تعريف أخر وهو : مجموعة متكاملة من الافتراضات تعطي صورة واضحة عن المستقبل , ويعتبر هذا الاسلوب مدخلا قويا لدراسة احد العناصر الهامة في التخطيط الاستراتيجي وهو بيئة المنظمة , حيث يعتمد كل سيناريو على مجموعة متكاملة من الافتراضات عن بيئة المنظمة وعن الفرص والمخاطر في البيئة المحيطة ,
ووجود عدد من السيناريوها لدي المنظمة يتيح لها مواجهة الظروف غير الواضحة في البيئة و من ثم تلجأ تلك المنظمة الى تخمين او توقع او التنبؤ بعدد من السيناريوهات المحتلفة التي يمكن ان تحدث في المستقبل , حتى يمكن بعد ذلك اعداد خطط موقفية تتناسب مع هذه السيناريوهات او الاحتمالات

اسلوب الطوارئ او الموقف

ترتبط الحاجة الى التخطيط الموقفي بحالة عدم التأكد التي تسود البيئة الخارجية للمنظمة , واذا كان التخطيط الاستراتيجي يعتمد على تطبيق السيناريوهات الاكثر ملاءمة للظروف الحالية , فان هناك العديد من الظروف التي يمكن ان تتغير عند التطبيق والتي تؤثر على نتائج المنظمة.
وترتكز الخطط الموقفية او خطط الطوارئ على الظروف الكاملة للمتغير , اي ان التخطيط الموقفي يعني اعداد خطط بديلة تصلح لمواجهة الظروف غير المتوقعة , اي تصلح لمواجهة السيناريوهات البديلة وتعديلها باستمرار كلما تغير الموقف

اسلوب فايفر

اما هذا الاسلوب فهو من اشهر و انجح الاساليب في التخطيط الاستراتيجي والذي يعتمد عليه اغلب المخططين الاستراتيجيين والاسهل في تنفيذه

ملاحظة : كل هذه الاساليب التي تخص التخطيط الاستراتيجي تحتاج الى عدة عوامل لتحقيقها منها :التوكل على الله – العزيمة – الاصرار – روح الفريق الواحد – الاخلاص والولاء – النية الصادقة – الخبرة – واهم شيء في نظرالكاتب و هو ما اتفق  عليه, وضع الرجل المناسب في المكان المناسب – في هذا المجال لا يحتاج ابدا الى اي مجاملة لاي كان سواء افراد او مؤسسات او شركات او غيرها .

يعتبر نموذج فايفر او فيفر الذي اقترحته شركة فيفر الامريكية حيث وجدته اسهل في الفهم واكثر عملية في التطبيق , ولنأخذ كمثال بداية لمرحلة بناء شركة ,شركة عقارية او اي شركة سوف تنشأ حديثا ويريد صاحب الشركة ان يؤسسها على هذا النموذج

و يكون النموذج العام لهذا النظام مراحله كالتالي :

• التخطيط للتخطيط
• استعراض القيم والمبادئ
• تحديد الرؤية
• تشكيل الرسالة ( تحديد المهمة ) اي الغرض المراد انشاء للشركة
• نموذج العمل الاستراتيجي ( المجالات – الوحدات – المؤشرات – الآليات)
• تقييم الأداء ( اي دراسة الواقع )
• تحليل الفجوات
• وضع الخطط العملية وتوحيدها
• الخطط البديلة
• تنفيذ الخطة

  والآن لنأخذ كل من هذه المراحل بشيء من التفصيل

التخطيط للتخطيط

قبل عمل اي شيء لابد ان نخطط للتخطيط وان نضع شروط قبل كل شيء منها :

• تحديد أعضاء الفريق و درجة مساهماتهم اي تفرغهم لهذا العمل ومن هو الثابت و المتغير
• تحديد المؤثرين والمتأثرين لهذا العمل ( stakeholder )
  اي الذين سوف نتعامل معهم سواء كانوا رجال اعمال او الحكومة من خلال البلدية او وزارة التجارة او من خلال الاعلام نفسه وليس وزارة الاعلام او العلاقات العامة والاجتماعية , اي الذين لهم صلة وتأثير على الشركة
• الوعي بالبيئة التنافسية وذلك من خلال تحديد المنافسين ودرجة منافستهم وتأثيرهم على السوق
• تبني نموذج محدد للتخطيط الاستراتيجي مثل : فيفر او سوات او غيره
• تحديد نوع المعلومات المطلوبة للخطة و طريقة جمعها
• تحديد نوع الدعم المطلوب من قيادة المنظمة او الشركة
• تحديد المدة الزمنية اللازمة للخطة ولعملية التخطيط مع البرمجة الزمنية
• تحديد المتطلبات الادارية والبشرية والفنية
• الاتفاق على المنتج النهائي لعملية التخطيط
• تهيئة الشركة لعملية التخطيط الاستراتيجي

استعراض القيم المشتركة

يعني استعراض التوجهات لهذه الشركة مثل :
الصدق – الابداع – الطموح – الاتقان – التمييز
وايضا استعراض ثقافة الشركة مثل :
القوة – الانجاز – العلاقات – اللوائح والنظام
ولابد من وجود هذه الثقافات الاربع في اي منظمة

الرؤية

الرؤية هي صورة المنظمة او الشركة بعد ( س ) من السنوات اي بعد 20 سنه او 30 سنه اي بعد عدد من السنوات
و من مصادر الرؤية هي القيم المشتركة التي ذكرناها قبل قليل
و اهمية الرؤية تكمن في الحلم القابل للتطبيق والغير قابل ايضا للتطبيق , ومن صفات الرؤية الجيدة :

• المبادرة القيادية بالبداية
• تصاحبها مشاركة قاعدية
• ان تكون شمولية
• تصاغ بلغة ايجابية
• ان تكون واضحة للكل
• ان تكون طموحة
• مختصرة يسهل حفظها
• تعكس تفرد المنظمة او الشركة
• مكتوبة
• معلنة

الرسالة

تكون صايغة الرسالة للمنظمة او الشركة كالتالي :

• تحديد نوع الخدمة التي تقدمها المنظمة اي ما هي نوع الخدمة ولماذا
• تحديد الجمهور المستهدف
• تحديد المسارات الرئيسية لتقديم هذه الخدمة
• تحديد الاسباب الرئيسية لوجود الشركة او المنظمة

نموذج العمل الاستراتيجي

مجالات العمل الرئيسية ومنها :

• مجالات العمل وغاياتها مثل : التدريب – المنهج – الانشطة
• مؤشرات النجاح لهذا العمل هل هو : 50% او 75% او 100% كنسبة
• وحدات التنفيذ وهو المقصود بالهيكل التنظيمي

تقييم الآداء

اثناء الخطوة الخاصة بفحص الاداء ينظر فريق التخطيط الى نقاط الضعف ونقاط القوة في كل وحدة وفي كل مؤشر حساس وكذلك ينظر في الفرص المتاحة والمخاطر المتوقعه وهذا التحليل يسمى سوات swot

تحليل الفجوات

يعتبر تحليل الفجوات اختبارا للواقع بمعنى انه مقارنة بين الوضع الحالي لكل مؤشر ولكل وحدة ويبين الوضع المطول حسب الخطة الاستراتيجية
اي ان يراقب فريق التحليل مراحل هذا التخطيط وان يعمل على سد اي فجوه او عيب في هذا التخطيط

وضع الخطط العملية وتوحيدها – الخطط البديلة

اي وضع خطط بديلة في حالة حدوث اي طارئ على الشركة او المنظمة كالكوارث او الحروب او هبوط مؤشر السوق العالمية وان تكون هذه الخطط موجوده وجاهزة ولها قابلية للتطبيق وايضا تكون عملية

تنفيذ الخطة

وهذه المرحلة الاخيرة للخطة الاستراتيجية بنموذج فيفر

** ملاحظة :
مثلث النجاح لأي خطة :
رؤية – قيادة – قرار

المصدر:

مدونة أنسان كويتي.

كتاب كيف تكتب خطة استراتيجية للدكتور طارق السويدان والدكتور أكرم العدلوني.

دورة التخطيط الاستراتيجي للدكتور طارق السويدان.

دورة التخطيط الاستراتيجي للدكتور احمد بوزبر.

Popularity: 4% [?]

الدماغ يعمل مثل الإنترنت

أظهرت دراسة أميركية جديدة ان أجزاء وخلايا الدماغ تتفاعل وتعمل بشكل يشبه إلى حد كبير عمل وتفاعل شبكة الانترنت.

وذكر موقع “ساينس دايلي” الأميركي ان اكتشاف فريق بحث من جامعة جنوب كاليفورنيا ان الدماغ يعمل بطريقة “ديمقراطية” أي بتشارك المعلومات كما هي الحال عبر شبكة الإنترنت، يتناقض مع اعتقاد علمي تقليدي سائد بأن هيكلية عمل الدماغ تراتبية أي انها تعمل من فوق إلى تحت أو العكس.

وأشار الموقع إلى ان الدراسة الجديدة تشير إلى ان الدماغ أشبه بشبكة مسطحة تتواصل كل الأطراف ببعضها البعض بشكل مباشر وعادل.

يشار إلى انه حتى الآن، كان يعتقد ان شبكة ارتباطات الدماغ معقدة ويصعب وصفها، لكن بيولوجيا الجزئيات والكومبيوتر سمحت لمعاهد الصحة الوطنية بالإعلان عن خطة وكلفتها 30 مليون دولار للعمل على خريطة لشبكة الارتباط الدماغ البشري، تشبه إلى حد كبير الخريطة الجينية للبشر.

يشار إلى ان الباحثين في جامعة جنوب كاليفورنيا أجروا دراستهم على أدمغة جرذان لمراقبة كيفية تفاعلها.

وقال عالم الأعصاب لاري يوانسون “بدأنا في منطقة واحدة ونظرنا إلى الاتصالات وسار بنا الأمر إلى سلسلة معقدة توصلنا من خلالها إلى ان (الدماغ) ليس خارطة منظمة إذ ما من أعلى ولا أسفل فيه”.

واعتبر سوانسون ان نموذج “الإنترنت” قد يفسر قدرة الدماغ على تخطي الكثير من الأضرار المحلية “فمن الممكن توقف أي جزء واحد من الإنترنت فيما يستمر الباقي بالعمل”.

Popularity: 4% [?]

 

اليك اقوى واهم الدورات في فن وعلم التسويق في ليبيا , دورة التسويق للمحترفين  التي تمنحك الأدوات الفعالة في فهم وتطبيق هذا الفن وبشهادة معتمدة من كندا , وبعد ان  لاقت هذه الدورة نجاحها خلال الأشهر الماضية  ستعقد  هذه  الدورة  يوم28-6-2010إلى 1-7-2010 ,بمركز أوارد للتدريب بالنوفليين طرابلس.بقيادة  مدرب التفوق البشري ومحترف التسويق نورالدين الطياري .

إن فنون الإدارة والتسويق و العناية بالعملاء لم تعد تقتصر على المختصين في عالم الإدارة والتسويق، كما أن الإطلاع المبسط على تلك الفنون لم يعد كافي لمواجهة التحديات والمنافسين. فحاجة الشركات والأفراد إلى تأسيس مهارات محترفة في التسويق أصبحت حاجة ماسة للمحافظة على الريادة والتفوق في عالم الأعمال. وهنا تأتي هذه الدورة لتقدم للمشاركين فنون ومفاهيم ومهارات التسويق المحترف في قالب تدريبي تطبيقي وشيق كخطوة أساسية نحو الإحتراف في التسويق.

لمن هذه الدورة :

• لكل من يريد أن يتعمق ويفهم علم التسويق بالشكل الصحيح

• أذا أردت أن تؤسس مشروعك الخاص فأنت تحتاج لهذه الدورة

• موظفي التسويق في الشركات الخاصة.

• موظفي العلاقات العامة في القطاع الخاص والعام

• المدراء ورؤساء الأقسام في القطاع الخاص والعام

• موظفي العمل التطوعي والخيري

• مسؤولي المبيعات

• موظفي الاستقبال وخدمة الجمهور

مدة الدورة و تاريخ إنعقادها:

15ساعة تدريبية متكاملة مقسمة على ثلاث أيام  وذلك من

الساعة 4:00 مساءً حتى الساعة 9 مساءً
1 -مفاهيم التسويق الحديثة في القرن 21

تطوير المهارات في مفاهيم التسويق في القرن 21.
تزويد المشاركين بإستخدامات واسعة في التسويق.
رفع كفاءة المشارك في مهارات الإدارة التسويقية.
زيادة مهارة المشارك في تطبيقات مهام التسويق.

2  – أساس العناية بالعميل
إكساب المشاركين مهارات التمييز بين الحاجة/الرغبة/ الطلب.
التعريف بأهم النظريات لفهم وتحليل سلوك المستهلك.
إدراك وفهم آلية صناعة القرار لدى المستهلكين.
إستخدام تقنية ومعادلة إرضاء العميل والحصول على ولائه.
توجيه المشاركين لأهمية بناء علاقة تسويقية ضمن 5 مستويات للعلاقة.
3  -المزيج التسويقي الفعال

التعريف بعناصر المزيج التسويقي4Ps وآلية تكاملها .
رفع كفاءة المشاركين بإستخدام المنتج وعناصره كأداة هامة من 4Ps .
إكساب المشاركين مهارات ومفاهيم التعامل مع السعر كأداة من 4Ps.
التعرف على أهم عناصر تصميم التوزيع المكاني كأداة من 4Ps.
رفع مهارة المشاركين في التعامل مع أدوات الترويج كأداة من 4Ps.

يتحصل المشارك بعد إكمال هذه الدورة على شهادة مصدقة ومعتمدة  من المركز
العالمي الكندي للتدريب  فانكوفر /  كندا .

المدرب في سطور :
نورالدين الطياري  “مدرب التفوق البشري ومحترف التسويق  “

حاصل على لقب مدرب الحياة   Life Coach بشهادة معتمدة من البورد الأمريكي  ABNLP

مدرب معتمد رسمياً  من قبل المركز العالمي الكندي  (فانكوفر/ كندا)

خبرة أربع سنوات في فن وعلم التسويق , وشغل منصب مدير إدارة التسويق لدى شركة LG – أكيدة

متحصل على ثلاث دبلومات في علوم التفوق البشري :

• دبلوم في علم  TLT   العلاج بخط الزمن
• دبلوم في البرمجة اللغوية العصبية
• دبلوم في التنويم بالإيحاء

متحصل أيضاً على درجة الليسانس في اللغة الإنجليزية وآدابها

مرشد أسري معتمد من قبل مركز ICNLP

ممارس معترف به من قبل المركز العالمي للبرمجة اللغوية العصبية في كلً من :
التنويم بالإيحاء والعلاج بخط الزمن

مفاوض محترف ضمن منهجية جورج فولر مؤلف كتاب The Negotiator
تكلفة الدورة :

للشركات والمؤسسات :
شخص واحد :  750   دينار  ليبي فقط شاملة رسوم إرسال الشهادة من كندا
3 أشخاص وأكثر : 650  دينار ليبي فقط شاملة رسوم إرسال الشهادة من كندا

للأفراد:
650  دينار ليبي فقط شاملة رسوم إرسال الشهادة من كندا

إذا لاقت هذه الدورة إستحسانك وقبولك ورأيت أنها تشبع رغبتك وتخدم مصلحتك , نأمل منك التكرم بتعبئة نموذج الإشتراك وإرساله على البريد الإلكتروني الأتي في أقرب وقت ممكن :info.ateyari@gmail.com
أو الاتصال على الإرقام التالية :00218925042840

Popularity: 62% [?]

هل لقدراتك حدود؟
هل هناك قوة كامنة بداخلك؟
هل مرت بك لحظات وشعرت بأنك تملك قدرات هائلة؟
أليس بإمكانك أن تحقق أكثر مما أنت عليه الآن؟

أقيمت اليوم محاضرة “تحدى قدراتك” في جامعة الفاتح للعلوم الطبية ضمن فاعليات تظاهرة التنمية البشرية والتي كانت تحت شعار “لتكن طبيبا متميزاً” بحضور ما يزيد عن 600 طالب وطالبة.
حيث تألق مدرب التفوق البشري نور الدين الطياري في بث الروح الحماسية العالية في الطلاب.
فمزيدا من التألق والإبداع والنجاح لجميع الحاضرين ونشكر المدرب الرائع نورالدين الطياري على مجهوداته الجبارة في رفع حماس وطاقة الطلبة.

 

هذا الحدث برعاية:

                  

Popularity: 13% [?]

بدأت اليوم تظاهرة التنمية البشرية والتي كانت تحت شعار ”لتكن طبيبا متميزا” والتي لاقت إقبالا شديدا من الطلاب حيث كانت الدعوة عامة وقد تجاوز عدد الحاضرين 400 طالب وطالبة من مختلف الكليات الطبية وذلك  بخيمة الامتحانات بكلية التقنية الطبية بجامعة الفاتح للعلوم الطبية. والذين أبدو إعجابهم ببرامج هذه التظاهرة حيث أن هذه التظاهرة تستمر لمدة أربع أيام كالآتي:

اليوم الاول :- السبت 03-04-2010م على تمام الساعة 10:00 صباحا.
المحاضر أمين يونس الحسوني / مدرب محترف معتمد من المركز الكندي للتنمية البشرية
عنوان المحاضرة (مهارات اجتياز الامتحانات والاستراتيجيات الحديثة لدراسة)
اليوم الثاني :- الاحد 04-04-2010م على تمام الساعة 10:00 صباحا.
المدرب نور الدين الطياري مدرب التفوق البشري
عنوان المحاضرة :  تحدى قدراتك
اليوم التالت :- الاثنين 05-04-2010م على تمام الساعة 10:00 صباحا.
الداعية الإسلامي عادل العريفي 
عنوان المحاضرة ( أخلاق طالب الطب )

اليوم الرابع :- الثلاتاء  06-04-2010م على تمام الساعة 10:00 صباحا.
الأديب نزار كعوان :دبلوماسي ومدرب في التنمية البشريه وكاتب.
عنوان المحاضرة :مفاتيح التغير وبناء الذات

وكما عودت شركة الأوزون للحلول التقنية جمهورها دائما أنها في طليعت العمل التنموي في بلادينا الحبيبة فقد كان لها السبق في رعاية والإشراف على هذا الحدث بالتعاون مع مؤسسة القذافي لتنمية وبتنظيم فريق شباب القمة التابعة لمكتب الجمعية الوطنية لمكافحة المخدرات بجامعة الفاتح.

وكانت هناك إستجابة قوية من الطلبة لمحاضرة اليوم والتي كانت للمحاضر أمين الحسوني وإستمتع الحضور بها وكانت الطاقة الإيجابية عالية جداً.

لذا نقدم شكر خاص نحن فريق عمل وإدارة شركة الأوزون لكل من ساهم وعمل ونظم لإنجاح اليوم الأول. وسنعدكم بالمزيد غدا مع محاضرة الأستاذ نور الدين الطياري وتحدي القدرات

 

                         

Popularity: 7% [?]

الهدف من هذه الدورة التدريبية هو زيادة وعى السائقين وتوسيع مداركهم عن طريق إمدادهم بمفاهيم أفضل تمكنهم من الوصول إلى معنى القيادة الأمنة .هذا بالإضافة إلى توفير عدة نصائح متنوعة لتفادي الحوادث .

حيث تمنحك هذه الدورة أولوية العمل لدى الشركات و المؤسسات لما تمثله  السلامة المهنية من أساسيات و خصوصا في الإدارات الحديثة و مجالات النفط و الغاز و المجال الصناعي.

الموضوعات الرئيسية :

• أهمية الأمن الصناعي والسلامة كسلوك يومي .
• كيفية تفادى حوادث السيارات .
• كيفية القيام بفحص السيارة.
• أسباب وقوع حوادث السيارات .
• الأساليب الفنية للقيادة الآمنة .

من هم المستفيدون بهذه الدورة التدريبية :

• جميع سائقي مختلف أنواع السيارات .

المدة الزمنية للدورة:

• تعقد الدورة لمدة يومان يتخلل اليوم الأول ثلاثة محاضرات تدريبية بواقع ساعة ونصف لكل محاضرة.
• أما اليوم العملي فيتم فيه القيادة وتطبيق المعلومات واختبار كل متدرب على حدة ولمدة نصف ساعة مع المدرب د.على محمود البهلول وذلك بجولة ميدانية داخل المدينة.

توقيت البرنامج التدريبي:

من 9 صباحاً حتى 5 مساءً.

تاريخ انعقاد الدورة:

من 25/04 حتى 27/04/2010 مسيحي.

محتويات الدورة:

• الحقيبة التدريبية + القرطاسية.
• بوفيه + مشروبات ساخنة وباردة.
• شهادة معتمدة من شركة الأوزون.

تكلفة الدورة:

• سعر الدورة كاملة 550 دينار ليبي للمتدرب.
• خصم 20% عند تأكيد الحجز قبل الدورة بـ 20 يوم.
• خصم 10% عند تأكيد الحجز قبل الدورة بـ 10 أيام.
• تضاف قيمة 100 دينار في حال طلب شهادة من مجلس السلامة الوطني الأمريكي.

المادة العلمية:

1- العقل والإحساس

• الشكل العام .
• الملاحظة .
• التوقع .
• فهم المخاطر.
• التخطيط والتنفيذ ( السلوك)

2- حالة السـائق

• الإرهاق .
• المخدرات والكحوليات.
• الأدوية.
• حالة السائق الصحية التى يمكنها ان تتأثر بقدراته الابصارية .بأمراض ضغط الدم او أضربات النوم .

3- الأخطاء والانتهاكات الشائع حدوثها أثناء القيادة

• عدم القدرة على سرعة ملاحظة الاخطار .
• السـرعــة .
• إساءة تقدير سرعة الآخرين.
• العبور خلال الإشارات الحمراء .
• محاولات  اجتياز خاطئة .
• موقع  الطريق السيئ  .
• عدم الوعي بالطريق وغياب الإشارات  .
• استخدام الموبايل أثناء القيادة  .

4- الظروف البيئية المصاحبة للقيادة بالموقع

• الإحصائيات القومية .
• إحصائيات الشركة .
• شروط الطريق العام .
• الظروف المناخية والبيئية .
• شروط السيارات المحلية .
• أسلوب القيادة المتعارف علية بالمكان .

5- شاهد وتعايش

• الإلمام بخصائص الطرق المستخدمة .
• استخدام المرئيات .
• الرؤية الخارجية .
• الاعتماد على جميع الحواس كالسمع والشم واللمس .

6- الخطة المتبعة أثناء القيادة

• التعرف على الخطر وتحديده  .
• اختيار الأساليب الفنية الملائمة للوصول إلى القيادة الدفاعية .
• إدراك وفهم القيادة الدفاعية.
• كيفية تطبيق خطة القيادة .
• وضعية السرعة وبدال البنزين .

7- أنظمة الأمان للسيارة

• حزام الأمان  .
• نظام الفرامل.
• الفرانتونة .
• كرسى الأطفال .
• جهاز التحكم في السرعة .

8- قبل القيادة (فورمه فحص السيارة )

• حالة السيارة اليومي وفحص أجهزة الأمان .
• الصيانة الأساسية.

9- التحكم في السيارة خارج الطريق

• بدال البنزين .
• تصريح /انتظار .
• استخدام ناقل السرعات  ( الفتيس )
• الدركسيون .
• مواضيع الطريق .
• خط الموقع .
• الزاوية .
• موضوع المتابعة .
• موضوع التجاوز .

بادر بالحجز فالأماكن محدودة بأمكانية الإختبار العملي

للحجز والاستفسار:

شركة الأوزون للحلول التقنية

00218217238538

00218926193486

00218917154872

hosni@alozone.net

www.o3.ly

Popularity: 8% [?]

تنظم شركة الأوزون و الجمعية الإلكترونية للمدربين

برنامج الارشاد الاسري
مع مدربة الطاقة والرشاقة
د.منال الديب

بعنوان
أسرار السعادة الزوجية

أسرار السعاده الزوجية
السعادة الزوجية هل هى شعار اصبح من الصعب تحقيقه وهل ينتهى فعلا الحب بعد الزواج؟
وما هى الاسباب التى تؤدى الى الفتور فى العلاقة الزوجية؟
وكيف تستطيع الزوجة استعاده الشعورالمتبادل بالحب بينها وبين زوجها؟
كل هذا واكثر من الممكن تحقيقه اذا استطعتى اكتشاف اسرار السعادة الزوجية حيث ستكتشفين……
1) الاختلافات السيكولوجية العامه بين الرجال والنساء.
2) كيفية تحقيق التوازن فى الحياة الزوجية.
3) الاحتياجات الايجابية السبعة للرجل والمراة.
4) كيفيه استعادة المراة ثقتها بنفسها والعناية بجمالها واستعادة سعادتها الزوجية.
وذلك بفندق رادسون
في 5 – 4 – 2010 الساعة 4 مساءاً
وبقيمة 45 دينار فقط

للحجز والاستفسار:
الاتصال على الارقام التالية :
00218217238538
00218217238522
00218914694383
trainig@o3.ly

Popularity: 23% [?]

دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية

 

يسر كل من شركة الأوزون للحلول التقنية والمدرب المتفوق الطاهر بشير أن يقدموا لكم أقوى الإستراتيجيات في التفوق البشري ضمن برنامج دبلوم البرمجة اللغية العصبية والتي من شأنها أن تكون نقطة تحول في حياتك.

مرحلة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية :

حيث أنه في هذه المرحلة ستتعلم:
 نبذة تاريخية عن البرمجة اللغوية العصبية.
 الافتراضات المسبقة للبرمجة اللغوية العصبية.
 إطار الإدراك (الإطار السلبي والإطار الإيجابي).
 لغة الحسيات.
 النظام التمثيلي.
 التأكيدات اللغوية للنظام التمثيلي.
 الرابط.
 مفاتيح النجاح الأربعة لإيجاد الرابط.
 أسرار نجاح الرابط.
 تصعيد قوة الرابط.

 

ومن ثم ستكون مؤهلا لحضور دورة مساعد الممارس للدكتورة منال الديب والتي ستقيمها الدكتورة في بداية الشهر القادم.

ستقام الدورة في شركة الأوزون في 21 / 03 إلى 25 / 03 / 2010 مسيحي وذلك بمقر الشركة على تمام الساعة 5 مساءاً.

وسنلتقي لكي نرتقي بإذن الله في الكثير من البرامج التدريبية المستقبلية.

 

وسيكون إستقمار الدرة 350 دينار ليبي فقط.

للحجز والاستفسار:
الاتصال على الارقام التالية :
00218217238538
00218217238522
00218914694383
trainig@o3.ly

Popularity: 11% [?]